——记九三学社社员、德州市工商联主席、中澳控股集团有限公司董事长张洪波

 

 

张洪波，男，1966年4月出生,山东庆云人, 九三学社社员，高级畜牧师。现任全国工商联农业产业商会副会长、山东省工商联农业产业商会会长、山东省少数民族经济发展促进会副会长、德州市工商联主席、中澳控股集团有限公司董事长。他个人也相继荣获“全国农村十大致富带头人”、“建国60周年中国扶贫开发典型人物”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“全国劳动模范”“德州市2012党外代表人士十大年度人物”等荣誉称号，享受国务院特殊津贴专家。产品先后通过了ISO9001、HACCP和IFS国际质量体系认证，肉鸭养殖农场被评为“国家肉鸭生产标准化示范区”，产品获得“绿色食品”称号，集团被授予“山东省省长质量奖”，中澳商标被认定为“中国驰名商标”。

 

在他的带领下中澳集团已有26年的发展历史，主要从事肉鸭产业。是中国唯一一家通过国际合作引进原种鸭的企业，是中国能够出口欧盟仅有的两家企业之一，肉鸭综合生产能力位居中国同行业第一。是农业产业化国家重点龙头企业、国家富民重点龙头企业、中国肉类食品行业50强企业、中澳牌商标被评为中国驰名商标、中澳集团被评为省长质量奖。

 

26年，在他的带领下中澳集团用创新和坚守，走出了一条致富新路。

 

26年，在他的带领下中澳集团用勤劳和智慧，培育了一片产业。

 

26年，在他的带领下中澳集团用感恩和责任，富裕了一方百姓。

 

27 在他的带领下企业累计为农民创造了30万人的就业机会。

 

    首创“中澳模式”，实现农企双赢

 

他历经20多年努力探索，中澳集团在国内首创了以“1235”为核心的“公司+标准化农场+农户”的订单养殖模式——中澳模式，其成功经验入选为联合国开发案例，向全世界推广。国务院副总理回良玉曾称赞中澳集团是“与民稼穑、为国休戚”。

 

“1”就是以中澳集团为龙头；

 

“2”就是“两高定价，农企双赢”，即高价赊销给农户生产资料，高价收购农户的商品鸭；

 

“3”就是三赊销，即公司向农户赊销鸭苗、饲料、兽药。

 

“5”就是“五统一”，即公司对广大养鸭户实行统一供雏、统一供料、统一供药、统一防疫、统一回收宰杀的服务。

 

中澳模式的核心就是打造“契约化、标准化、集约化、规模化”的现代农业。

 

借助“中澳模式”，庆云及周边30万农民进入了养殖产业链条，包装业、运输业等相关产业都得到了较快的发展，养殖农场达到了380处，肉鸭养殖已经成为当地农民增收的重要渠道。

 

纵延横伸，左右配套，“中澳模式”还带动运输、包装等相关产业蓬勃发展。

 

同时，“中澳模式”还有效地促进了城乡居民就业问题的解决，仅肉鸭加工环节就安置就业5000多人。

 

2007年7月1日，中澳集团又推动成立了全国首家养鸭专业合作社，并得到了国家开发银行和各级政府的大力支持，打造了“政府+金融+龙头企业+合作社”共同帮助农民致富的成功模式。为农民搭建了一个建设社会主义新农村的平台，丰富了“中澳模式”的内涵。

 

“中澳模式”不仅带动了农民增收致富，还带动了城镇居民就业

 

张洪波带领的中澳集团可以说是发展于农村，植根于农业，深知农民缺少什么。农民都想致富，但缺资金、无技术、没市场，少就业门路就像四条绳子一样捆住了农民致富的脚步。所以他针对这四个问题拿出了具体做法。

 

农民缺资金，他就给予资金扶持。近几年，中澳集团向鸭农无偿支援资金3600多万元，赊销给鸭农鸭苗、饲料、兽药等生产资料累计达10多亿元。

 

农民缺技术，他就提供保姆式的专业化服务，所有养殖农场都配有专职技术员，中澳集团技术部实行统一垂直管理，大到防疫、保险，小到一个取暖炉子，方方面面的标准、规程都严格统一，从根本解决了鸭农的技术难题。

 

农民缺市场，中澳集团就是农民的市场。通过订单养殖使鸭农在离土不离乡的情况下变成了产业工人，拓宽了原料供应的市场渠道，同时带动了庆云及周边地区的运输、包装、饲料、鸭笼制作、饲养设施等相关产业的发展；

 

农民缺就业门路，他就带领中澳集团通过扩大产业链条，提高就业率。在鼓励农民建立养鸭基地的同时，集团通过扩大产业链条提升农民就业率，仅肉鸭加工生产线的建成，就安置当地5000多人就业。

 

企业发展壮大，不忘回报社会

 

他重视科技创新，倡导绿色、低碳、环保，通过强强联合，与中船重工合作建设的生物质发电项目，使整个肉鸭养殖加工产业链实现了零污染、零排放。

 

企业发展了，张洪波不忘回报乡梓，回馈家园，造福社会。到目前为止，张洪波向社会公益事业捐款捐物累计超过1500万元，资助贫困学生两千余人。

 

他的座右铭就是做食品就是做人品，做食品行业就是做道德行业。

 

他始终坚信：一个没有社会责任感和使命感的企业不可能做大做强。他说，企业从一注册便是拥有了“身份证”，创立了品牌是拥有了“通行证”，而企业的社会责任则是“合格证”。从这个意义上说，谁负大责任，谁就能成为大品牌；谁负小责任，谁就只能做小品牌；谁如果不想负责任，那就只能通向“慢性死亡”。责任到山山变绿，责任到水水长流，责任有多大舞台就有多大，责任和舞台永远成正比。

 

中澳集团的发展目标是做强、做大、做精、做久，做一个有社会责任心、使命感的百年企业。未来五年，中澳集团将继续扩大产业规模，继续加强国际间的交流与合作，力争将肉鸭综合生产能力提升到世界第一位。

 

                    

 

                                              （九三学社德州市委办公室  戴连强  王海龙）