4月2日，为促进泰安市建筑设计行业健康发展，九三学社泰安市委组织社内相关专家，为泰安市现代建筑设计有限公司建立QC小组全面质量管理工作进行分析、评价与指导。

专家们在认真听取企业负责人的介绍，查看资料和现场调研后，对企业目前的经营体制、运营模式、管理方式和发展需求以及遇到的困难进行了分析论证。根据全面质量管理认证标准，结合企业具体情况提出了制度化、规范化、程序化的质量认证意见，并就定期、持续开展活动进行了探讨与对接。确定了近期的帮扶工作目标，一是编制项目经理管理指导手册，二是围绕工程施工图设计中违反工程建设强制性条文的行为加大质量监督工作力度，制定细化规范的工作流程，三是针对认证中遇到的瓶颈问题，扩大认证内容，质量为重、监督跟进、创优并行，打造符合国家标准的全面质量认证体系，努力实现工程施工图“零缺陷”。

QC小组是围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，是民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。其作用是：开发智力资源、提高素质，预防质量问题和改进质量；实现全员参加管理；改善人与人之间的关系，增强人的团结协作精神；改善和加强管理工作，提高管理水平；提高职工的科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题的能力。

                                                                   (九三学社泰安市委)