——记烟台市120急救指挥中心主任常黎明

常黎明，男，1964年9月出生，九三学社烟台市委员，政协烟台市委委员，山东省委统战部党外知识分子联络员，烟台市委统战部党外知识分子联络员，现任烟台市120急救指挥中心主任。

2005年10月，常黎明到市卫生局医政科主持工作，他紧紧抓住质量管理这个核心，设计了灵活多样的检查方式，开拓性地提出了通过开展临床路径管理，达到有效控制医疗质量、保证医疗安全的目标，使烟台市的医疗市场、医院管理、血液管理、科研教育等方面工作提高了一大步，先后荣获山东省医政管理先进个人、山东省药品不良反应监测工作先进个人。特别是在4.28胶济铁路事故烟台籍伤员的救治、5.12汶川大地震的伤员救治工作中，他不怕苦、不怕累，积极协调有关收治医院，取得了烟台收治的伤员零死亡的骄人成绩，得到省市政府领导的充分肯定。同时，积极做好婴幼儿奶粉事件我市的筛查和统计上报工作，妥善处理了氯碱厂氯气泄漏事件伤员的救治，为政府善后处理工作奠定了良好的基础，荣获2008年全国卫生应急工作先进个人。

2008年8月起，常黎明负责牵头筹建烟台120急救指挥中心。他带领筹建小组成员，紧密结合烟台市院前急救工作实际，广泛学习借鉴兄弟地市建设经验，反复协调财政、人事、通信等部门，创造了三个月内完成从筹建到开通120的烟台速度（其它地市120的筹建周期大部分为2-3年）。120开通以来，他狠抓调度质量控制，通过健全工作制度，创造性地建立了交接班、录音评价、强化业务培训等途径，快速提高了调度指挥效率，确保了急救电话及时、高效受理，通过对所有急救电话回访，群众对调度工作满意率达到99%以上。他注重院前急救速度和质量提高，通过强化工作督查，显著提高了急救出车速度（较刚运行时提高了550%多），使急救工作真正突出了“急”字；升级急救理念，促使烟台市院前急救医疗工作向现场抢救、监护运送为一体的现场急救转变，救护车日益成为“浓缩的医院急诊室”，急救质量大大提高，抢救成功率在90%以上。与此同时，他同志团结带领120急救指挥中心全体成员，依托原有二级以上医院，快速推进了院前急救网络建设，用一年时间实现了120除长岛外的全市联网，初步构建了以市120急救指挥中心为指挥中枢、36家入网医院为网点的烟台院前急救网络大格局，改变了过去各医院单兵作战的急救模式，实现了120急救呼救全市统一受理、统一调度指挥，开创了我市院前急救工作新局面，受到群众的肯定和好评。120全市联网成为“烟台市2009年十大新闻”之一。  

                                                                                                                                                                           （九三学社烟台市委员会）